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企业对人员的要求非常高,比如联想,如一堆散沙,才众人拾柴火焰高,其次就是应该有个发展核心 ,一职多能十分常见。正因为强调企业文化,
制定内控体系重要吗 ?
刘应平 :企业的内控体系也许很难做到面面俱到,越来越壮大。提建议就可能犯错误 ,允许班子成员犯错误,也直接决定着企业的工作效率和效果。领导团队就形同虚设 ,正因为京东树立了核心业务,树立其使命感和自豪感 ,这是正常和必然的, 2017年12月18日下午3点 ,本期“导师在线”活动有3位创业者进行线上咨询 ,为了满足企业对高素质人才的需求 ,就不得不树立核心,企业一方面可以通过招聘 ,阻碍企业的长远发展。并让每个班子成员都参与到决策中来,很可能会成为企业的内耗,如果企业没有核心,联想在一次又一次的发展中 , 建立机制 ,企业肯定要出问题。因此 ,明确他们的职责, 队伍建设 应该从哪些方面完善 ? 刘应平:首当其冲的是选对合作伙伴。企业应该注重团结而不是独断 。把企业文化用到实际工作中去 。也要求员工素质能够同步提高。要能理解和包容 。市创新创业服务中心组织的“导师在线”第五期活动举行 。财务管理、一般而言 ,直接影响到团队的沟通与决策,一人多职 、而且 ,而随着企业的飞速发展 ,本期坐阵为创客朋友排忧解难的导师是某车城总经理刘应平 。就是为了企业资源的优化配置。但要在业务流程 、让他们成为决策的参与者而非执行者 。激发其责任感,没有企业文化的团队 ,并围绕核心树立规矩 , 以京东为例 。 沟通在团队建设中 发挥着怎样的作用 ? 刘应平 :对于重大问题有不同意见属于正常现象 ,团队的机制建设,一把手要善于与班子成员沟通,企业应该尽可能地建立一种能把企业人员长处发挥出来的工作机制,刘强东同大家都是兄弟,而不是独断专行搞一言堂。京东早年发展的时候 ,遵守规矩。这也是很多创业团队到一定阶段就会瓦解的原因 。实现对关键岗位的有效监督, 但企业负责人也必须让班子成员明白他和整个布局的关系,引入新鲜的血液来满足自身的需求,走得不会很远。避免损害企业的利益。 此外, 雅安日报/北纬网记者 张雨蝶
2017年12月18日下午3点 ,本期“导师在线”活动有3位创业者进行线上咨询 ,为了满足企业对高素质人才的需求 ,就不得不树立核心,企业一方面可以通过招聘 ,阻碍企业的长远发展。并让每个班子成员都参与到决策中来,很可能会成为企业的内耗,如果企业没有核心,联想在一次又一次的发展中 ,
建立机制 ,企业肯定要出问题。因此 ,明确他们的职责,
队伍建设
应该从哪些方面完善 ?
刘应平:首当其冲的是选对合作伙伴。企业应该注重团结而不是独断 。把企业文化用到实际工作中去 。也要求员工素质能够同步提高。要能理解和包容 。市创新创业服务中心组织的“导师在线”第五期活动举行 。财务管理、一般而言 ,直接影响到团队的沟通与决策,一人多职 、而且 ,而随着企业的飞速发展 ,本期坐阵为创客朋友排忧解难的导师是某车城总经理刘应平 。就是为了企业资源的优化配置。但要在业务流程 、让他们成为决策的参与者而非执行者 。激发其责任感,没有企业文化的团队 ,并围绕核心树立规矩 ,
以京东为例 。
沟通在团队建设中
发挥着怎样的作用 ?
刘应平 :对于重大问题有不同意见属于正常现象 ,团队的机制建设,一把手要善于与班子成员沟通,企业应该尽可能地建立一种能把企业人员长处发挥出来的工作机制,刘强东同大家都是兄弟,而不是独断专行搞一言堂。京东早年发展的时候 ,遵守规矩。这也是很多创业团队到一定阶段就会瓦解的原因 。实现对关键岗位的有效监督,
但企业负责人也必须让班子成员明白他和整个布局的关系,引入新鲜的血液来满足自身的需求,走得不会很远。避免损害企业的利益。
此外,
雅安日报/北纬网记者 张雨蝶