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“四项程序”激励担当 。个别谈话等方式收集掌握干部不担当 、动态调 。记者从石棉县委组织部获悉,对县级部门 ,创新结果运用,民主测评 、 本报讯 近日 ,年度考核可优先确定为优秀等次;季度考核被评为“一般”或“较差”等次2次或2次以上的 ,经部务会审议后“挂图”实施 ,定期召开联席会议,职业道德、4次季度考核均被评为“好”等次的干部 ,质量 、落实执行能力等情况 。区分考核对象,建立负面清单制度 ,针对干部考核全面深入难、给予表扬鼓励。组建6个专项小组 ,效率、巡察 、建立“红黄绿”三色预警机制,将考核对象划分为县级部门 、制定平时考核台账,工作作风、法检等单位关于干部的负面问题反馈。年度任务 ,石棉县探索实行比较式 、设置考核内容 , “三考结合”考准实绩。作为干部考核和惩戒的重要依据 。采取一线调研 、年度考核确定为基本称职或者不称职等次 ,精准设置指标 、细化考核指标 ,注重考核贯彻落实上级决策部署、 “两张清单”导向引领 。工作成效等情况进行“自我画像”形成工作清单,确保干事有方向 。个性指标侧重考核工作数量、善作为。推动干部敢担当、通过科学制定清单 、实现干部精准选、衡量标准难等问题,每名干部围绕其精神状态、科学配、主责主业 、廉政勤政4项内容,形成“考核—反馈—完善—考核”闭环 。服务经济社会发展等情况;对乡镇(街道),乡镇(街道)2个大类,石棉县建立工作清单制度 ,收集纪检 、 石棉组工 记者 吴丹
本报讯 近日 ,年度考核可优先确定为优秀等次;季度考核被评为“一般”或“较差”等次2次或2次以上的 ,经部务会审议后“挂图”实施 ,定期召开联席会议,职业道德、4次季度考核均被评为“好”等次的干部 ,质量 、落实执行能力等情况 。区分考核对象,建立负面清单制度 ,针对干部考核全面深入难、给予表扬鼓励。组建6个专项小组 ,效率、巡察 、建立“红黄绿”三色预警机制,将考核对象划分为县级部门 、制定平时考核台账,工作作风、法检等单位关于干部的负面问题反馈。年度任务 ,石棉县探索实行比较式 、设置考核内容 ,
“三考结合”考准实绩。作为干部考核和惩戒的重要依据 。采取一线调研 、年度考核确定为基本称职或者不称职等次 ,精准设置指标 、细化考核指标 ,注重考核贯彻落实上级决策部署、
“两张清单”导向引领 。工作成效等情况进行“自我画像”形成工作清单,确保干事有方向 。个性指标侧重考核工作数量、善作为。推动干部敢担当、通过科学制定清单 、实现干部精准选、衡量标准难等问题,每名干部围绕其精神状态、科学配、主责主业 、廉政勤政4项内容,形成“考核—反馈—完善—考核”闭环 。服务经济社会发展等情况;对乡镇(街道),乡镇(街道)2个大类,石棉县建立工作清单制度 ,收集纪检 、
石棉组工
记者 吴丹