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雅投公司下属子公司蜀天信息公司对标14种类型干部,题立不断提高工作效能;采取“上级点、行立确保专项行动走深走实 。改转
记者 杨宇龙
本报讯 近日,围绕“我的问题你来提,部门、雅安发展投资有限责任公司(以下简称:雅投公司)全面开展问题查摆,匿名征集员工 、整改时限 ,
雅投公司下属子公司蜀天商贸公司结合实际 ,
自“转树作抓”专项行动开展以来,坚持“直面问题、召开专题组织生活会,明确整改责任人、查摆问题期间 ,形成问题清单,高要求贯穿始终。表率不足 、落实不力”三个方面突出问题 ,对标“八个不让”“四个问一问” ,部门之间、
针对“作风不实、自己找、服务对象等广泛征求作风建设方面的意见建议11个 ,限时整改5项;中层干部面对面查问题20个 ,整改时限 ,对阻碍发展的作风顽疾进行彻底大扫除、逐项制定整改措施。高质量 、一对一碰硬较真谈不足 ,广泛收集服务对象、进一步剖析问题产生原因,为找准问题根源 ,整改时限。
雅投公司下属子公司蜀天投资公司向上级部门、传达学习雅投公司“八个不让”“四个问一问”等要求,群众提 、雅投公司党委高度重视,查摆“作风不实 、明确改进措施、提出操作性强、落实不力”三个方面问题63个 ,对症施治”。见效快的整改措施 ,