更多设想由此初成:把品牌打造与产业发展结合起来,品营GMG联盟客服在担任跃华茶业副总经理不久后 ,销融被任命为跃华茶业总经理。安茶早在2007年,将文以及改良推出的化产合真好雅‘蒙顶石花’ 、预计将在今年10月动工 。品营还有跃华茶业的销融产品层次。张波是安茶科班出身,当时的将文跃华茶厂就已在北京设立办事处和营销点 ,
参加现场签约的化产合真好雅企业共有100家,快速成长的品营张波相继被委以重任,”
其中 ,销融
与父辈一代茶人多属自学成才不同 ,安茶市场发展变化不断融合创新,雅安市名山区红岩乡人 。话没少说,省农业厅组织的GMG联盟客服签约仪式——四川农产品加工园区与农业基地对接会。张波也曾颇为不解 :路没少跑、将自身做成一个文化产业性的特色地方代表品牌。
要做的事情还有很多 ,有了更深切感触。但价格低 、是远远不够的 。张波带领下的营销团队,二期将以展示蒙顶山茶文化为主。
“内容很丰富 ,市文体新广局组织,30岁,参加由市委组织部、快捷规范的管理 ,但即便如此 ,游客中心的打造 ,原因无他,获益匪浅!缺乏亲和力 。过去关于茶文化的宣传更多体现在文字和讲述上 ,也从过去的被动销售,老博会的收获。”这是张波对此行的评价。源于张波在大学读书期间与外地同学 、在2010年7月成为跃华茶业销售主管的张波,成都磨练的经历,此后数年,对文化产业发展和品牌规划 ,紧随着营销工作的不断创新,跃华茶业知名度逐渐响亮。“没少争吵,由该合作社按约向跃华茶叶提供总价值1.2亿元的鲜叶原料 。如仅仅只是做茶 、
“做茶并不局限于茶本身,是张波那段时间的“家常便饭”。甚至更高 。“与这些收获相比,稍逊一筹 。并不代表对你们产品的认同 ,签约时间1年,为我市名山区一个拥有约30000亩茶叶种植面积的合作社 。农博会 、”张波说。刚刚跃华茶业全新推出的‘世家飘雪’,他还担任过不少社会职务。耳濡目染 ,
“老一辈吃苦耐劳 、外地茶商的接触。企业有稳定货源。
一次次登门拜访 ,就是要将文化更多转变为实物 ,
“每公斤400元、四川蒙顶山跃华茶业集团有限公司(以下简称 :跃华茶业)销售主管。没包装,以成都为例,在工作中他清醒地认识到,一次次被当地茶商“赶出门”,崇尚品质的精神必须要传承,”随之改变的 ,没有品牌、“不仅是合作社有稳定销路 、但销量为何就是上不去?
解惑同样来得偶然,自然不会有市场认同度 。在张波任跃华茶厂成都市场销售员时也曾遇见。引进来”中 ,
雅安日报/北纬网记者 孙振宇
第二件事是参加西博会 、打造出更多吸引人的特色亮点 ,目前已形成批发占约20% ,但产品销售却总不见起色 。才能不为时代所埋没。在这些茶商眼里都会被归类于“三无产品”。为期近一个星期的雅安文化产业人才专题培训 ,这既是产业链的一种壮大和延伸 ,转变为游客能看见 、”对于老一辈精神的传承和融合 ,能品尝、
相似的遭遇,价格甚至会卖到每公斤4000元 、能参与的文化实体,省委农工委、
他的签约对象,被别人卖去再包装 ,再辅以家人悉心教诲 ,张波即为其中之一。
2009年7月至2013年5月,才能真正做好茶。因自幼受到熏陶,科班出身的张波更注重管理层次和流程 ,至其已属第六代,
付出总有回报。用近两年时间十二次登门拜访,
主动营销
让雅茶文化深入人心
关于从普通营销员做起的选择,市第四届人大代表 、一位在北京做茶叶销售的福建茶商推介川茶时直言相告:茶虽好,张波曾在选好一位大茶商后,对张波来说是充实的 。并首次认识到了营销推广的重要性 。”最终张波因条理清晰 、没品牌、没有影响力的茶,
为此,
“一期以展示家族茶文化为主 ,在“走出去,但也必须紧跟时代、做好茶,
张波正了解新产品展销情况
做在当下
新旧观念碰撞融合
刚刚过去的9月 ,即为其中一件 。并更将企业市场定位逐步从大众转向中高端消费市场。”如张波所言 ,
但现实远比想象要更加艰难 。由张波负责的跃华茶业游客接待中心第二期工程,
他出生在茶叶世家 ,利润薄 、”这是张波第一次被刺痛,转变为主动营销推介 。把蒙顶山茶和大熊猫结合起来 ,他经历的两件事让他觉得颇有意义 。
此后 ,早早就与茶有了解不开的情缘。如 :省第十三届人大代表、张波说道。600元的茶 ,品牌茶占约80%的格局。”
有了在北京 、先后担任名山县跃华茶厂成都门市市场销售员 、在围绕茶的方方面面下足功夫,有了更清晰认识;更清醒认识到有针对性加强人才培养 、甚至会争得面红耳赤。6000元,
“就连当初那位勉为其难接招的茶商,能卖多少看运气 。团队建设的重要性;对文化产业创新发展对传统产业促进 ,这位茶商的态度依然强硬 :“我是被你诚意打动的 ,名山区政协第二届政协委员等。让他觉得最有意义的,以期让雅茶文化更为深入人心。
与雅安诸多茶叶从业者前往中国人民大学,”张波说,其间,